自新冠疫情发生以来，博亿国际集团严格凭据国家、地方政府以及国资公司防控事情要求，保宁静、保生产，扎实推进各项抗疫事情，展现了国有环保企业的责任与继承。
在全国疫情形势逐步向好的当下，生产建设事情也相继步入正轨。博亿国际集团坚持“两手抓、两不误、两促进”，在扎实做好疫情防控的同时，严格落实精准防控计谋要求，确保运营项目宁静生产，稳定运行；同时科学有序推进在建项目复工复产，通过协调交通运输、为返厂员工进行核酸检测等多种方式，多措并举，全力保障项目定期高质建成投产。
武汉项目：打造疫情防控坚强碉堡
自疫情暴发以来，武汉公司将疫情防控事情贯穿于生产全过程，凭据集团公司及有关政府、专家组指导意见，执行分区分级精准防控计谋要求，严格落实员工健康监测陈诉、事情生活场所防控、员工个人防护指导、异常情况处置应急准备等事情，把保障员工健康宁静，确保生产和生活物资供应，以及生活垃圾无害化稳定处置和宁静生产无事故作为事情重心。
截止3月20日，武汉公司厂区未发生新冠肺炎病毒熏染疫情，员工零熏染。月1日-3月19日期间共处置生活垃圾累计57171吨，并凭据省、市疫情防控指挥部的指示和要求，圆满高效完成医废垃圾的应急处置任务。。武汉公司将连续严格落实疫情防控事情，坚持一手抓疫情防控不懈怠，一手抓宁静生产不动摇，力争将武汉公司厂区打造成疫情防控的坚强碉堡，坚决打赢新冠肺炎疫情防控阻击战。
常州项目：防疫宁静两手抓
常州公司经营班子针对疫情期间，多次召开防疫及宁静生产会议，会议对疫情防控和宁静生产事情进行了具体部署，要求各部门一是要扛起责任，把疫情防控和宁静生产作为当前头等大事来抓；二是加大宁静生产检查力度，以部门自查和经营班子不定时检查的方式，对公司消防设施、压力容器、行吊、配电间、电线电路和各场所进行拉网式排查整治，消除宁静隐患；三是强化疫情防控期间的应急值守，一旦发生应急事件，第一时间处置，及时按规定陈诉情况。
永嘉项目：抗疫情，稳生产
永嘉项目肩负着全县生活垃圾无害化处置的重任，面对日益严峻的疫情形势，一手抓疫情防控、一手抓宁静生产，成为永嘉项目疫情防控特殊时期的重要事情。
凭据疫情防控事情需要，永嘉项目积极响应县政府部门要求，负担协助处置全县十余个疫情隔离区垃圾的重任。为确保隔离区运来的垃圾能第一时间得到无害化处置，同时还要严防垃圾运输和卸料过程中病毒流传，项目及时体例下发《新冠肺炎熏染隔离区垃圾应急处置预案》，明确规定了运输车辆和入厂门路消毒、随车人员测温、警戒防护、专区卸料及过程跟踪、卸料大厅消毒等事情流程。垃圾确保及时入炉、燃烧充实，烟气参数确保达标，各个环节力争做到宁静、可控，有章可循，基本保证了垃圾的日产日清。
蚌埠项目：“精准狠”保障防疫事情稳中有序
新型肺炎疫情发生以来，蚌埠项目全面部署部署防疫事情，“硬核”管理“精准狠”，保证了项目公司疫情防控事情稳中有序。一是组织领导，冲锋在前。党员干部、入党积极分子敢于继承，敢于冲在前面，统筹调治，靠前指挥；二是措施有力，精准管理。实行网格化管理，日陈诉、零陈诉制度，地毯式排查，全面掌握全厂员工疫情期间去向行程信息；三是联防联控，科学防控。广泛凝聚力量，规范流感人员体温丈量、车辆信息挂号、消毒次数区域挂号，及时劝返非须要流感人员，坚决切断源头输入，阻断病毒流传。四是广泛宣传，人人重视。通过线上线下全方位宣传，渲染防疫事情的重要性，做到全方位、无遗漏、立体化。目前项目公司疫情防控事情整体稳定，生产运行正常。
博白项目：外松内紧绝不懈怠
在疫情未得到完全控制的情况下，博白公司严格遵守国家及当地政府的政策，坚持外松内紧绝不懈怠的原则，接纳加强宣传、收支管控、隔离消毒等措施进行防控。针对企业返岗复工政策，通过员工花名册对比、电话核实、交通信息核对等拉网式排查，与全体员工签订疫情防控允许书，建立疫情防控台账，严把复工关；坚持落实厂内每日两次全面消毒事情，及时通报当地政府及集团指示、政策文件，严格管控人员收支，对新入职员工及返厂员工进行隔离。接下来博白公司仍将严阵以待，时刻保持警惕，坚决打赢这场无声的“战疫”。
汕头项目：对返工人员开展核酸检测
为进一步做好新冠肺炎疫情防控事情，打赢疫情防控阻击战，汕头项目凭据施工单元复工情况，特联系当地卫生院医护人员到厂对施工单元返工人员开展核酸检测。医护人员凭据规范操作流程对复工人员进行检测，为复工复产人员做好核酸检测，确保汕头项目二期工程在宁静的前提下快速推进。
丰城项目：打好疫情防控和复工复产“组合拳”
为全面做好复工复产事情，防范群聚性疫情风险，丰城项目邀请了专业检测机构对项目返岗人员进行核酸检测，强化了疫情防控事情的效果，为员工宁静加了一道“宁静锁”。同时加强厂内人员健康把控，要求所有在厂员工必须管理丰都市防疫电子通行证并每日进行健康打卡。对在厂人员每日早晚进行测温，并对所有人员丈量结果进行挂号形成每日台账，体温异常者及时上报就医。
在做好疫情防控事情的同时，项目公司对照丰都市下发的复工复产事情方案要求，第一时间将复工复产所需质料报送至市住建局和项目所在地镇政府，2月底已率先完成复工复产手续，目前各项建设事情正在正常推进。
海宁扩建项目：多措并举解决人员返厂难题
新冠肺炎疫情为项目复工带来了非常大的不确定性，为尽最大可能降低疫情对工程进度的影响，1月30日项目公司总经理景浩召集各施工单元项目经理和工程部各专工召开视频会议，部署落实复工各项事情部署，并于2月份通过了项目所在地政府组织的复工检查。为解决人员返厂难的问题，海宁扩建项目制定了人员返程计划和具体实施方案，包罗自驾、包大巴车、搭乘民工专列和组织乘坐公共交通等方式。详细核对返程人员的信息和健康码，而且全部人员均由政府公安网核实后部署返厂。3月初，返厂施工人员已基本全部到位。
石首项目：正式拉开复工大幕
为做好复工复产事情，石首项目体例并下发了防疫相关制度，并落实好防疫物资。截至3月20日，石首项目公司到岗人员9人，土建单元到岗18人，安装单元到岗人员4人。同日，主厂房土方回填工程正式启动，共投入挖掘机7台，土方运输车辆4台。同时，临建办公室尾工施工事情也拉开了序幕，两项事情的正式启动，预示石首项目节后复工事情正式展开。接下来，石首项目将加大协调力度，督促要求施工单元人员必须在3月下旬到达现场，在3月底各项建设事情步入正�；�。
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