????? 为加强集团各项目公司之间的交流与合作 ，总结各已运行项目的生产运行管理经验和教训 ，进一步做好集团的生产运营管理事情 ， 5月19日 ，集团运行管理部筹谋并组织了由常州与海宁公司中层以上管理干部配合加入的生产运行经验交流会。
????? 交流会在海宁项目公司举行 ，在集团总裁助理兼海宁公司总经理陈震介绍了海宁项目工程建设及运营投产的历程后 ，各项目公司的管理人员对口结伴旅行了海宁项目洁净整洁的生产现场和厂区。随后 ，海宁公司综合管理部副经理陈祺伟为各人详细介绍了海宁公司的生产运行经验 ，特别是加强现场宁静文明生产的具体措施和要领 ，并通过厂区环境整治前后照片的对比向各人直观展示了海宁公司狠抓宁静文明生产的结果和效果。
????? 最后 ，集团运行总监兼常州项目公司总经理黄建中对交流会进行了总结�；谱芏院Ｄ镜墓芾砟Ｊ健⑹虑榻峁褪虑榫楦枇顺涫悼隙� ，要求常州项目公司要学习海宁公司生产运行管理的先进经验 ，对生产现场的宁静文明生产进行重点整改和整治�；谱芮康� ，2010年集团运营管理部将凭据“宁静、环保、文明、高效”的运营理念 ，狠抓运行项目的规范化、尺度化和制度化管理 ，在集团打造一支行业一流的运营管理团队。
（常州公司 陈佳/海宁公司 施静梅）
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