2022年3月24日，博亿国际集团纪委组织召开第一季度监督联席会。集团纪委书记、分管领导、党委办公室（党委组织部）、党委宣传部、纪检事情部、综合管理部、人力资源部、财政管理部、审计部、执法合规部、采购部、运营管理中心等部门卖力人共19人加入了会议。
凭据议程部署，纪检事情部宣贯了集团党委转发的《国资公司关于加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施》以及国资公司纪委印发的《北京国资公司领导干部违规加入干预重大事项记录陈诉制度》相关内容；财政管理部汇报了对章丘公司财政检查的情况；审计部汇报了关于采购专项审计结果通报会和审计联席会（采购业务板块）的情况；采购部汇报了关于巡察问题整改和第一季度采购事情情况；执法合规部针对集团和项目公司存在的常见合同管理问题作出风险提示；综合管理部介绍了集团第一季度的新冠疫情防控事情、公车使用管理及履职待遇执行情况。集团分管领导分别就各自领域事情情况作增补发言。
会上，针对如何有效加强对“一把手”监督的问题进行了充实交流研讨。
集团纪委书记黄琪强调：一是集团各监督部门在日常事情中，要注意加强项目公司“一把手”和领导班子的思想教育，从提高“一把手”的政治站位着手，促使“一把手”认真履职尽责，筑牢底线思维，牢牢把廉责担在肩上、抓在手上；二是集团各监督部门在加强“一把手”监督措施上积极探索更多的方式要领，通过事情交流、制度培训和制定奖惩机制等要领，制止项目公司“一把手”泛起个人糜烂、乱作为和不作为等问题；三是通过实施上述举措一段时间后总结加强顶层设计，连续提升监督效能。各职能部门要牵头对本次会议讨论的风险隐患问题形成清单式管理，明确整改完成时限和具体责任人，纪检事情部履行监督和督办职责，确保相关单元切实完成问题的整改。
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